😍 2022-04-25 16:14:52 – Paris/.
Lorsque Netflix est arrivé pour la première fois au Mexique le 12 septembre 2011, ce fut un succès immédiat. Au cours de ses quatorze premiers jours dans le pays, la plate-forme a obtenu plus de 400 000 abonnés, et après sept ans, il avait une préférence de 80% parmi les Mexicains. Cela a fait du pays l’un des territoires dans lesquels Netflix avait le plus d’abonnés.
En 2012, Ted Sarandos, co-directeur de Netflix, soulignait que le succès de l’entreprise au Mexique était dû à son prix abordable. (99 pesos au lancement), contenu grossier avec plus d’un millier d’heures de divertissement (jusqu’à cette année-là) et aucune publicité commerciale. « Nous recherchons plus de bandes dans notre service et comprenons de plus en plus notre consommateur final », expliquait Sarandos à l’époque.
« L’entreprise est constamment en tâtonnements »
Maintenant, les choses changent. Cette année, l’entreprise connaît une restructuration qui lui coûte des abonnés. Les alarmes et les feux rouges se sont éteints la semaine dernière lorsque enregistrer une perte de 200 000 abonnés au cours des trois premiers mois de cette année et bien que cela semble un chiffre inférieur pour les plus de 200 millions d’abonnés qu’ils ont, selon les spécialistes, l’attente était à la croissance.
L’un des facteurs est l’arrivée d’autres services de Streaming a vu sa part du gâteau dans le monde du divertissement en ligne réduite.
« En 2020, Netflix a connu une croissance rapide, alors que des millions d’entre nous s’isolent à cause de la pandémie, mais Maintenant que beaucoup ont repris leur travail ou leurs activités en personne, cet automne est arrivé », a commenté le spécialiste de la technologie Luis G y G. Cette perte a également causé les actions de la société chuteront de 25 %laissant craindre que ce ne soit que le début d’une débâcle, car ils prévoient une perte de 2 millions d’abonnés supplémentaires entre avril et juin.
A ce panorama complexe s’ajoute le fait que ces derniers mois la plateforme a mis en place diverses stratégies à titre expérimental, comme ne pas autoriser l’échange de comptes et l’introduction d’une version de leur service à un prix inférieur, mais avec de la publicité. « La société est dans un processus constant d’essais et d’erreurs, il y a environ huit ans, Reed Hastings a déclaré qu’elle n’autoriserait pas le téléchargement de son contenu et des années plus tard, elle l’a autorisé. »
Il a ajouté : « puis il y a le service avec publicité qu’ils avaient aussi refusé parce qu’une de ses caractéristiques ou ce dont il se distinguait et était fier c’était d’avoir le contenu quand on veut sans publicité et de pouvoir tout voir en même temps et c’est Nous avons vu que certains contenus sont publiés chaque semaine et maintenant ce test net qu’ils veulent faire avec de la publicité. Ils essaient de continuer à attirer des abonnés et ils s’adaptent à l’époque et aussi à la concurrence. »
FS
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SOURCE : Reviews News
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